Caminhando em território ‘perigoso’: Percepção, reflexão e ação nas organizações

Quando falamos em ‘perigo’ podemos remeter diretamente a risco físico. Mas que palavras usamos quando o que está sob risco é a relação com as pessoas com quem lidamos nas organizações?

Uma reunião tensa.
Uma conversa que deixa um gosto ruim.
Uma interação em que faltam as palavras certas.
Uma cena que ficamos remoendo por dias e dias.

A vida nas organizações é cheia de momentos inesperadamente desafiadores. Momentos que permeiam os mais variados contextos organizacionais: as multinacionais, as startups, os pequenos empreendimentos regenerativos, os negócios sociais, as ONGs.
São cenas e momentos em que o dia a dia pode subitamente parecer ‘perigoso’ – cheio de riscos. Instantes que podem nos paralisar ou nos levar a comportamentos cheios de ansiedade, stress, pânico. Esta perda de espontaneidade em nossa capacidade de agir nesses momentos tem a ver com padrões de cultura e poder nas organizações, que podem acionar nossos instintos de proteção.

Nestes encontros vamos aprofundar a nossa compreensão destas cenas através da escrita reflexiva que parte de momentos significativos da nossa experiência. Ao explorar e compartilhar este material, pretendemos desenvolver nossa consciência, coragem e capacidade de resposta naquelas ocasiões em que normalmente ficaríamos em silêncio ou entraríamos no piloto automático. Trabalhando com esse material que aprenderemos a criar juntos, vamos cultivar coletivamente nossa capacidade de agir nos momentos que importam para nós.

Também aprenderemos, por meio de experiências práticas, a entender mais profundamente como funciona nossa percepção, a complexidade que permeia nossas interações e, a partir disso, iremos praticar com cenas reais da vida organizacional.

Para quem é este curso:
> Para pessoas de todos os níveis envolvidas em diferentes tipos de organizações
> Para líderes e gestoras(es)
> Para empreendedoras(es) regenerativos

O que você vai desenvolver neste curso:
> Sua capacidade de percepção, compreensão e ação em situações desafiadoras
> Sua capacidade de sair do piloto automático no dia a dia organizacional
> Sua capacidade de articulação da experiência
> Sua capacidade de refinar um pensamento que nasce do sentir, e que não é massacrado por abstrações ou ideias prontas

Este curso foi criado e será conduzido por Beatriz Tadema, baseado em uma abordagem fenomenológica, inspirada em sua pesquisa realizada no ‘Research in Action Community’, um grupo de pesquisa fundado em 2018 pela Dra. Patricia Shaw.

Formato:
Os encontros todos serão ao vivo e online. É fundamental a presença dos participantes nos encontros já que as conversas serão baseadas em trocas sobre nossas experiências pessoais. Ainda assim, todas as sessões serão gravadas e disponibilizadas a cada encontro.
A cada encontro serão feitos convites de leitura e/ou vivências práticas para aprofundamento dos conteúdos e conversas.

O papel da Comunidade no percurso coletivo:
Acreditamos na diversidade de experiências de cada pessoa que irá compor este processo coletivo. Reforçamos a importância da presença, participação e engajamento nos encontros. E por isso, este convite é limitado a 35 pessoas.
Este não é um curso online em que é possível acompanhar assistindo as gravações. É nos encontros ao vivo que o aprendizado irá acontecer.
Para nós é fundamental trocarmos ativamente, compartilhando nossos momentos, nos ouvindo, construindo rede e ampliando nossas formas de ver o mundo a partir da experiência de cada um.

Sobre Beatriz Tadema:
Beatriz é mestre em Economia para Transição pelo Schumacher College (Inglaterra), onde trabalhou como facilitadora junto aos mestrados de Ciências Holísticas e Economia para Transição. Hoje a frente dos movimentos da Escola Schumacher Brasil, atua como professora, facilitadora e consultora. Sua atuação é focada em processos de organização humana a partir de uma abordagem fenomenológica. Desde 2019 Bia integra a Schumacher Worldwide Research in Action Community, onde atua como pesquisadora.